近期，一家医学论坛上，医务人员们热议的医院绩效分配方案，受到了广泛关注。这一方案不仅与医务人员的切身利益紧密相连，而且对医院的整体进步具有显著作用，故而，这一话题不容忽视。
国家推广三明医改经验
2024年9月，国家卫健委明确提出要迅速推广三明医改的成功经验，号召各省份每年选取2至3个区域进行重点推进。目标是在五年内，让这一模式在全国范围内得到全面推广。去年，国家卫健委已在多地举办了新闻发布会，旨在传播这一经验。各地对此反响强烈，以安阳市为例，该市在2025年3月出台了有关公立医院薪酬分配的详细指导文件。
“541”薪酬分配制出台
“541”薪酬分配制度是指按照医生、技师、护理、药剂和行政后勤团队工资的5比4比1比例来分配。在安阳市发布的指导意见中，对医疗人员（包含医技人员）、护理人员（包含药剂人员）和管理人员的薪酬总额占比作出了具体规定。此外，这份指导意见特别指出，临床科室的主任所获得的奖励性薪酬不能超过本科室医生平均奖励性薪酬的两点五倍；至于护士长，她们的奖励性薪酬也不得超出护士平均奖励性薪酬的一倍。
统筹编内编外人员薪酬
薪酬指导意见的目标是统一编制内外员工的薪酬水平，目的是让编制外的医务人员的基本工资和奖金与编制内人员相当。这样的做法非常关键，因为它能极大地调动编制外员工的工作热情。这相当于给了他们一颗“定心丸”，让他们能更安心地专注于为患者提供医疗服务。
固定薪酬占比之困
各地普遍希望提高固定工资在收入中所占的比重，以此来确保医护人员的收入稳定。但现实中，固定工资比重的增加常常伴随着绩效工资的减少。这让人不禁感到有些失望，原本的初衷是为了提高医护人员的待遇，然而结果却与预期相反。真不知道何时才能达成大家对于收入稳定的期望。
绩效分配引发不满
有网友指出，他们所在医院停止发放行政人员奖金，随之护士的薪资也减少了，这让护士们普遍感到担忧和不满，这种情绪在护士队伍中迅速蔓延开来。她们辛勤工作，却遭遇了薪酬无缘无故的减少，换成谁都会感到不高兴。而且，这种情况还可能对护士们的工作积极性产生不利影响。
医技科室绩效弱势
医院里，医技科室的职能至关重要，但在绩效分配方面却常常处于不利位置。据悉，检验科一个月的工作量高达180万次，然而绩效奖金却只有2.8万。一位检验科的同事说，即便经过调整，他们的收入非但没有提升，反而有所下降。医院有必要充分了解各岗位的实际贡献，并据此制定出既公正又合理的绩效分配计划。
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